1、業務內容
(1)什么是可行性研究報告
可行性研究是通過對項目的主要內容和配套條件,如市場需求、資源供、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較,并對項目建成后可能取得的財務,經濟效益及社會環境影響進行預測,從而提出該項目是否值得投資和如何建設的咨詢意見,為項目決策提供依據的一種綜合性的系統分析方法。
(2)可行性研究的用途
◆建設項目論證、審查、決策的依據
◆編制設計任務書和初步設計的依據
◆籌集資金、向銀行申請貸款的重要依據
◆申請專項資金,向有關主管部門申請專項資金的重要依據
◆取得用地,向國土部門、規劃部門、工業園申請用地的重要依據
◆與項目有關部門簽訂合作、協作合同或協議的依據
◆引進技術、進口設備和對外談判的依據
◆環境部門審查項目對環境影響的依據
◆能源部門審查項目對能源影響的依據
(3)可行性研究的重點
◆技術可行性,這是最基本的要求,不具備相關技術,或技術不成熟,項目就不能上。
◆市場可行性,這是以前傳統可研報告比較薄弱的地方,而一個項目到底應不應該上,市場是最重要的衡量指標。這里最重要的有三項:目標市場容量,市場趨勢,競爭分析。
◆環??尚行?,環境保護已是國家日趨重視的問題。
◆能源可行性,能源節約同樣是國家日趨重視的問題。
◆管理層是否具有項目的實施能力,這也是傳統可研報告比較忽視的地方,管理層是否具有相關經驗,是否具有管理能力、市場能力如何等等,都是項目能否成功的關鍵因素。
◆產品定位與銷售方式的可行性,如如何銷售,是否可行,也是項目能否成功的關鍵。
◆運營模式,項目采用什么樣的商業模式去運營,模式的可行性如何,這是銀行等機構關注的焦點問題之一。
◆財務收益的可行性,涉及貸款本金與付息的可行性,財務主要涉及投資用途、產品未來10年的銷售量、產品消耗及成本費用、損益、現金流量、獲利能力與償債能力分析,盈虧平衡點等。
◆風險識別與規避。
(4)可行性研究報告的主要內容
◆在決策前對項目的有關工程、技術、經濟、環境,政策等方面的條件和情況做詳盡、系統、全面的調查,研究與分析,對各種可能的建設方案和技術與工程方案進行充分的比較論證,對項目完成后的經濟效益、國民經濟和社會效益進行預測和評價,是項目評估和決策的依據。
◆主要包括總論、項目背景及必要性、市場分析;項目規模,主要有國內外需求、能力、競爭力、技術經濟分析等內容;資源情況,主要有原材料、設施、燃料、人員、技術、裝備等內容;項目實施條件與地點選擇,主要有地理地形、水文氣象、地質、交通運輸、通訊、水、電、氣、地點選擇與比較等內容;設計方案,主要有范圍、方法、進度、工作量等內容;組織建設方案,主要有機構設置,人員招募與培訓等內容;投資估算與資金籌措方案;環境評價,主要有保護、影響等內容;節能分析,主要有能源消耗量、能效指標分析、節能措施等內容;勞動安全與消防;招投標內容;社會及經濟效果評價等。
2、典型業績
**煤炭洗選有限公司洗煤廠煤粉塵棚化治理項目可行性研究報告
**商貿有限公司粉塵污染綜合治理項目可行性研究報告
**焦化有限責任公司大氣污染綜合治理項目可行性研究報告
3、技術優勢
(1)學歷:全體員工均為本科以上學歷,研究生學歷占公司總人數50%。
(2)專業:公司擁有熱工、電氣、給排水、建筑結構等多方面專業人才
(3)獨立:所有員工均可以獨立完成各項工程咨詢類項目。
(4)研發:公司設置技術研發中心,對重大項目、疑難項目攻關克難。
4、工作流程

(1)什么是可行性研究報告
可行性研究是通過對項目的主要內容和配套條件,如市場需求、資源供、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較,并對項目建成后可能取得的財務,經濟效益及社會環境影響進行預測,從而提出該項目是否值得投資和如何建設的咨詢意見,為項目決策提供依據的一種綜合性的系統分析方法。
(2)可行性研究的用途
◆建設項目論證、審查、決策的依據
◆編制設計任務書和初步設計的依據
◆籌集資金、向銀行申請貸款的重要依據
◆申請專項資金,向有關主管部門申請專項資金的重要依據
◆取得用地,向國土部門、規劃部門、工業園申請用地的重要依據
◆與項目有關部門簽訂合作、協作合同或協議的依據
◆引進技術、進口設備和對外談判的依據
◆環境部門審查項目對環境影響的依據
◆能源部門審查項目對能源影響的依據
(3)可行性研究的重點
◆技術可行性,這是最基本的要求,不具備相關技術,或技術不成熟,項目就不能上。
◆市場可行性,這是以前傳統可研報告比較薄弱的地方,而一個項目到底應不應該上,市場是最重要的衡量指標。這里最重要的有三項:目標市場容量,市場趨勢,競爭分析。
◆環??尚行?,環境保護已是國家日趨重視的問題。
◆能源可行性,能源節約同樣是國家日趨重視的問題。
◆管理層是否具有項目的實施能力,這也是傳統可研報告比較忽視的地方,管理層是否具有相關經驗,是否具有管理能力、市場能力如何等等,都是項目能否成功的關鍵因素。
◆產品定位與銷售方式的可行性,如如何銷售,是否可行,也是項目能否成功的關鍵。
◆運營模式,項目采用什么樣的商業模式去運營,模式的可行性如何,這是銀行等機構關注的焦點問題之一。
◆財務收益的可行性,涉及貸款本金與付息的可行性,財務主要涉及投資用途、產品未來10年的銷售量、產品消耗及成本費用、損益、現金流量、獲利能力與償債能力分析,盈虧平衡點等。
◆風險識別與規避。
(4)可行性研究報告的主要內容
◆在決策前對項目的有關工程、技術、經濟、環境,政策等方面的條件和情況做詳盡、系統、全面的調查,研究與分析,對各種可能的建設方案和技術與工程方案進行充分的比較論證,對項目完成后的經濟效益、國民經濟和社會效益進行預測和評價,是項目評估和決策的依據。
◆主要包括總論、項目背景及必要性、市場分析;項目規模,主要有國內外需求、能力、競爭力、技術經濟分析等內容;資源情況,主要有原材料、設施、燃料、人員、技術、裝備等內容;項目實施條件與地點選擇,主要有地理地形、水文氣象、地質、交通運輸、通訊、水、電、氣、地點選擇與比較等內容;設計方案,主要有范圍、方法、進度、工作量等內容;組織建設方案,主要有機構設置,人員招募與培訓等內容;投資估算與資金籌措方案;環境評價,主要有保護、影響等內容;節能分析,主要有能源消耗量、能效指標分析、節能措施等內容;勞動安全與消防;招投標內容;社會及經濟效果評價等。
2、典型業績
**煤炭洗選有限公司洗煤廠煤粉塵棚化治理項目可行性研究報告
**商貿有限公司粉塵污染綜合治理項目可行性研究報告
**焦化有限責任公司大氣污染綜合治理項目可行性研究報告
3、技術優勢
(1)學歷:全體員工均為本科以上學歷,研究生學歷占公司總人數50%。
(2)專業:公司擁有熱工、電氣、給排水、建筑結構等多方面專業人才
(3)獨立:所有員工均可以獨立完成各項工程咨詢類項目。
(4)研發:公司設置技術研發中心,對重大項目、疑難項目攻關克難。
4、工作流程
